管理不仅是一门科学，还应是一种文化
美国著名管理学家彼得·德鲁克在《管理学》一书中指出，管理不仅是一门科学，还应是一种文化。文化与管理之间的关系是密不可分的，管理依赖着文化，文化推动着管理。正因为如此，研究管理必须研究文化。
管理之所以成为一种文化现象，一个很重要的原因，就是在管理中发挥主要作用的、作为管理主体和客体的都是人。而人的各种行为，无不受到特定时空所具有的文化背景的影响，均体现出一定的文化背景。因此，当人作为管理主体从事管理活动时，他的思想行为会反映出文化的特点；当人作为管理客体被人管理时，他的反应、行为同样体现出一定的文化教育背景20世纪80年代初，美国麦肯锡咨询公司的专家阿伦·肯尼迪和哈佛大学教育研究院教授特伦斯·狄尔在长期的企业管理理论研究和实践中深切感受到文化对于企业管理的重要性，故在其合著的《企业文化：南宁iso认证企业的精神支柱》一书中提出了“文化管理”的概念。他们声明写这本书的目的“是为企业领导人提供有关文化管理的入门知识”，“我们希望通过这种方式向我们的读者灌输一种新的企业生活规则：文化就是力量！"美国著名学者沙因在《公司文化与领导》中也说：“领导者最重要的才能就是影响文化的能力。如果有必要把领导理论与文化区别开来，我们必须认识到在领导理论中文化管理职能居中心地位。”
所谓“文化管理”，就是把南宁iso认证企业管理的软要素作为企业管理的中心环节的一种南宁iso认证企业管理方式。它从人的心理和行为特点入手，培养企业组织的共同价值和企业员工的共同情感，形成组织自身的文化；从组织整体的存在和发展角度，去研究和吸收各种管理方法，形成统一的管理风格；通过公司文化培育、管理文化模式的推进，激发员工的积极性和主动性。文化管理充分发挥了文化覆盖人的生理、心理以及人的现状与历史的作用，把以人为中心的管理思想全面地展示出来。