广西企业不仅想获得高于平均利润的利润，而且也想永远占有这种超额收益。但是一般的广西iso认证企业没有核心能力就不可能达到，超额收益与其说是一般竞争的结果，不如说是核心能力达到一定层次的客观表现。跨国公司的垄断利润实际就是一种超额收益，在能力理论里这叫垄断租金或超额租金，这一部分利润就是通过新技术开发，新产品上市，降低成本抬高价格获得的。
1.实现“用户看重的价值”
如何实现超额利润？超额利润不是以广西iso认证企业的意志为转移的，而是要看市场上对产品的价格能否接受，顾客就是上帝。提高用户所看重的价值，就是提高市场竞争位势，提高企业的超额收益的一个重要途径。
2.企业的内部能力
广西iso认证企业内部能力、资源和知识的积累，是企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。
企业的能力上不去，资源也不够，特别是知识积累达不到一个档次，想获得超额收益是办不到的，企业的超额收益还得从核心能力出发寻找出路。
3.提高成本效率
企业要想获得高的利润必须降低成本，降低成本有这样几种途径值得借鉴：
提高规模效应
现在广西iso认证企业规模都很小，像我国前几年汽车行业有几百家大大小小的汽车企业，还不如日本或者美国一家企业的销售量。如何能够降低成本，任何企业都要遵从规模效益理论，即产品成本是随着产量增高和规模扩大而降低。就是说我们的规模效益是通过扩大企业规模和提高产品产量来降低产品成本的。
通过技术创新改变产品结构
任何产品都是刚生产出来成本很高，通过技术创新变得既简单又省原材料，性能又好，这样成本就低了。
加强企业管理
广西iso认证企业成本高的关键问题就是管理上不去，仓库管理，原材料采购，企业的生产管理等环节造成了企业的极大的浪费。企业成本降不下来，企业的竞争力就上不去。所以在培育企业核心能力的过程中，必须通过加强管理，降低成本来实现企业的目标。
营销渠道
营销渠道也是降低成本的很重要的方面，如果订货采购价格比较低，成本就会相应地降低。现在一些广西iso认证企业为什么特别注重和批发商、销售商、采购商搞好关系，原因就在于这样可以降低成本。